「多様な仕事をいかにこなすか」・・・仕事術を公開します。 シリーズはお休みです。。

【お店の“売上と収益”を上げる】シリーズ。

を今回はお休みして・・・

今回は少し視点を変えたお話しをしたい思います。

わたしのコンサルタントは大きく分けて

・年商30億以上の企業への支援、

・月商700万円位の小規模事業者への支援です。

一見支援内容が違うように思うかもしれませんが

大きく見てカリキュラムの差は無いんです。。

それはなぜか・・・

年商30億以上の企業も「事業を仕分け」

すれば年商が数億単位まで「仕分けできる」

からなんですね。

つまり・・・

小規模な事業が重なって大きな企業に

なっているのです。

なぜ本日はこの話なのか・・・?

それは、本日から3日間で・・・

クライアントと新たな御相談を合わせて

9件のアポイントが先週入りました。

それに向けて準備をしたのですが、

「多様な仕事をいかにこなすか」

これを仕事術としてお話しできるかなっと

思たからです(笑)

9件の中でクライアントが6件、ご相談が3件です。

この6件が年商30億以上の企業なので中々多忙です。。

ではどのように対応するか・・・

それぞれのクライアントの経過、現状を

・「徹底的に仕分け」して

・「現状の問題点を絞り込み」

・その一点に対してお話を進めて行けば、

ある程度のクライアント数までは

「問題点を明らかにして・・・問題点を改善していく」

お話を進めることが可能になります。。

これって、前回までお話をした

あなたの価値(魅力)をお客様に伝える

伝え方としても使えると思いません・・・?

つまり「お客様の価値」を絞り込んで

販促物でお知らせする!

になりますね!

もちろんお知らせした後に行動(実行)を

して頂かないと成果(改善)に繋がらないので

行動(実行)をしてもらいます。。

いかに行動をしてもらうか・・・

行動に関してはまた明日お知らせします。

本日から3日間・・・クライアントの成果に

コミットしてきます(笑)

 

 

 

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