「起業プラン」から「事業計画」へ

株式会社 ファロ  コンサルタント&コーチ  

 

プロフィット・プロデューサーの 勅使川原 忠です。

 

「起業プラン」から「事業計画」へ

前回までで「起業プラン」が完成したよね

・・・つまり「事業計画」の基本となる部分が完成したわけです。。

次はその基本的な考えを

落としていく(書き込んでいく)テーマはなにか・・・。
私がクライアントに必ず作ってもらう

・・・大きく見ると8テーマで考えを落としていく(書き込んでいく)事で

「事業計画」を作ってもらってます。

①先ずは「事業計画名」・・・・

簡潔で魅力的なネーミングで「事業計画名」だけで

どんな事業をやるのかが解るようなネーミングが素晴らしいいです。

主題の他にキャチコピーを入れることを進めています。
②「事業内容」・・・・

Part-2で考えた内容を盛り込みます。。

想定する市場とターゲットに対して

どんな商品やサービスの内容を提供するのか
・・・可能な限り絞り込んでかつ端的に説明する。。
③マーケット・・・

マーケットの規模やこれからの成長性、

競争相手の多少や先行性なんかを

官公庁などのデータを活用して分析して知識を得る

・・・これを計画化して表現するときはグラフ化するのが見やすくてオススメです。

④優位性・・・・

競争相手や同業他社以外でも

ターゲットが同じ異業種なども視野に入れて、

優位性や特に差別化を模索して決定的に成るように持っていく・・・。

⑤マーケットへのアクセス・・・

計画している事業をいかにマーケットに認知してもらうか

・・・どんな販売拠点を築くのか

・・・などの事業の具現化をどう行うのかを表現する。

⑥経営計画・・・

人員・組閣プラン 開発・生産計画、

仕入れ計画など事業を運営していく上で必要なプランを表現して行く。
⑦レスクヘッジ・・・

考えられるリスクや問題点を浮き彫りにして

リスクの多少を分析して、対処法や解決策を明確化して表現する。

 

⑧資金計画・・・

詳細な収支予測と資金繰り計画を立案

・・・それの調達方法や返済計画や配当計画を表現する。

 

今回は事業計画書の主要項目をつかむ事でした・・・・

 

ここまでの「起業プラン」で判らない事や

聞きたい事が在りましたらご質問を下さい。

ブログの中で答えていきます。

 

いつも読んで頂きありがとうございます。

 

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『プロフィット・プロデューサーの独立・起業・改革・集客プロヂュース』という3ヶ月間の

“士業、コンサルタント、コーチ、セラピスト、クリエイター”といった、いわゆる”自分商品型ビジネス”での

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