【キャッシュ・フローシート】を使って 約一年で収益が2倍以上に!!

 

ファロコンサルティング 勅使川原です。
 
 
私は浅草に住んでいるのですが、週末は酉の市で浅草鷲神社はスゴイ賑わいでした。
 
 
お昼近い時間に2回めのお参りに伺ったのですが、参拝する方の大行列で
ゆうに3時間は並ばなければ行けないので・・・流石に2回めのお参りは諦めて
屋台で賑やかに摘んでお酒を少々のつもりがついつい勢いがついてしまい、
酉の市もそこそこに行きつけのビストロで・・・(笑)
 
 
浅草はお酒を飲む理由には困らない街なので・・・年がら年中お祭りや催し物が目白押しです。。
 
 
楽しい街ですがその分、そこに参加する方の意識やモラルが問われることもしばしば・・・
 
 
地元の方々と打ち解けようとすると一見の方には何かとハードルが高いのも事実ですが、
一度打ち解けるとその繋がりの強さはかなりのものです。。
 
 
ここ数回に渡って【お金の見える化・・・キャッシュ・フロー経営】をお伝えしています。
 
 
マトリックス型の一枚のページで直感的にお金の流れを掌握出来る優れものです。
 
 
私はコンサルタントのクライアントには【勝つための経営】を行うためには

先ずは実積の掌握
~直近の年間予算の作成
~5年後の経営ビジョンの創造をして
~2年後~5年後の経営ビジョンの数値化に取り組んで頂いています。
 
 
そして数値化した予算をアクションプランに落としていくわけです
・・・詳しくお聞きになりた方は
FARO consulting 経営カウンセリングよりお申し込み下さい。。
 
 

 
ここで数値化した予算を社内で共有して頂くツールがこのマトリックス型の
表である【キャッシュ・フローシート】です。
 
 
この【キャッシュ・フローシート】はマネージメントの知識など必要としないので
経営者と従業員が情報量の格差を無くして・・・
会社全体が今後どう有るべきかを一緒に考えるには持って来いのツールで在るといえます。
 
 
業種を問わず好評価を頂いています。
 
 
私のクライアントの中には【キャッシュ・フローシート】を使って
約一年で収益が2倍以上に成った事業も生まれてきています。
 
 
その事業は今だに成長しており今後が非常に楽しみデス。。
 
 
働く方一人一人が経営状況を確認しながら
「自分はどうすれば会社の収益に貢献できるか・・・?」を
考えながら日々の業務に取り組む結果が収益を2倍以上に膨らませた要因です。
 
 
営業は売上げを上げるよりも如何に粗利を高めるかに重きをおいて
仕入担当者は如何に原価を下げられるかに取り組み
経理は経費を見直して様々な手数料の減額を念頭に予算を設計した・・・
 
 
この結果が収益が2倍以上を達成して年2回の賞与の他に決算賞与迄支給されました!
 
 
如何ですか皆さんも取り組まれては・・・。
 
 
本日も最後まで有難う御座います。。

 

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