あなたのお店を「繫盛するには」を解説していきます。

小売店の売上を更に伸ばしたい“月商600万位までの社長”に

今より更に“売上と収益”を“18ステップ”で改善して行きます。

それぞれの売上(経営)の状態に合わせて的確に速やかに

ゴールへと導くファロコンサルティング・ブログ。。

少々前回のブログから時間をいただきました。

店舗数40店舗以上で年商100億を超える会社を約30年かけて

築いてきた上場企業からお店のコンセプトの見直しと

コンセプトワークのご相談を頂きました。。

ご相談は前触れなく頂くことが多いので

・・・資料収集とリサーチをいきなり開始しています。

単独のお店と多数のお店では立地条件やお客様が

それぞれ違うので全体像を自分なりの感覚で

イメージを持って先ずは自分なりの仮説を

立てて行きます。

イメージを持つ方法は・・・

「一番売れてるお店・売れてないお店・新しいお店」

に行って・見て・聞いて感じたことで

「このお店をより良くする方法」を自分なりに

考えて行きます。

そこからご相談に入って行き、お互いの意見を

合わせてコンセプトを作っていきます。。

この形は私の個別コンサルティングでは

必ず行う基本的な対応です。

具体的には・・・

「顧客(Customer)、競合(Competitor)、

自社(Company)」の3C分析を行って行きます。。

自分のお店を一番知っているのは

お店のご主人ですよね。

しかしご自分で作り上げてきたので

見えない部分も多いのです。

先ずはすぐに出来ることで現状の手直しをしながら

コンセプトを組み立てて行き

「長期的な経営改善」に繋げて行きます。。

この調査とリサーチに時間が掛かったので

更新にお時間を頂きました。

この企業との進捗状況も少しずつお伝えをしていきます。

客観的に自分のお店を見直すと改善点は

たくさんあるものです。

あなたのお店のどうすれば良いかが見えてきます!

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