セミナーやグループコンサル で実績が出にくいのは当たり前です。。
”顧客倍増マーケティング“で”豊かな経営者“
育成 コンサルタント 勅使川原です。
「顧客倍増の設計図」は売り物(商品)が
変われば一案件ごとに設計図を
作っていきます。
商品が同じでもターゲットが変われば
ターゲットごとに設計図を作っていきます。
「顧客倍増の設計図」についてはシリーズで
お伝えしています。
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66%OFFの「顧客倍増の設計図」の
【重要ポイント】教えます。
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すでに「コンサルティングの発注」を頂き、
契約にすすむクライアントもいらっしゃいます。
その会社のご相談は「現在扱っている商品」
の更なる「売り上げの拡大」です。
「売上の拡大」に対する「顧客倍増の設計図」
の基本的な考え方は「売上5原則」です。
では・・・「売上5原則」は何か・・・。
売上を新たに得て行くには5つの方法しか
無いのはご存じですか・・・?
①、新規のお客様の増加
②、流失するお客様の減少
③、購買頻度の増加
④、買い上げ点数の増大
⑤、1点当たり商品単価の向上
この5つの方法しかありません。。
これを他のツールと併せてフレームワーク
として現状分析をして・・・
「売り物(商品)ごと・ターゲット」ごとに
「独自戦略を構築」していかなければ
実績は出ません。。
つまり・・・セミナーやグループコンサル
で実績が出にくいのは当たり前です。。
「顧客倍増の設計図」はコンサル形式で
「独自戦略を構築」を構築していきます。。
ご相談はこちらから・・・
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FARO consulting 経営、事業
戦略カウンセリングのお知らせ。
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本日も最後までありがとうございます。
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【事業の更なる飛躍・拡大】、【運営の方向性での見直しや修正】
などの分析から戦略化~実行の指導・伴走を得意分野としております。
この様なビジョンをお持ちでしたら、是非ご相談下さい!
【経営や事業】での【お悩みやご相談】も随時受け付けております。
詳しくは下記HPよりご覧になれます。
ご相談・ご紹介お待ちしております!
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FARO consulting 勅使川原 忠 tadashi teshigawara
HP:https://faro-cc.com e-mail: info@faro-cc.com
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