事業戦略・・・一貫性のススメ!

ファロコンサルティング 勅使川原です。

【事業戦略・・・一貫性のススメ】

週末は遣りたいこと、会いたい人が目白押しで
忙しくしていることが多いのですが、先週末も何かとワサワサした週末でした。

読みたいビジネス系情報収集するための本が山盛り在るので、
時間を見つけてはページを進めていく感じで集中して読んでいくのですが
症例などをクライアントに当てはめながらなので・・・
1ページ進めるのに数十分係ることもザラなのです。

余りページが進みません・・・。

友人からは、「ななめ読みをして振り返れば」全体を網羅出来るので・・・
とありがたい提言を頂きますがこれが出来ない・・・
これはひとえに私が頑固なだけなのですが(笑)

本日のテーマで有る「一貫性」も私の読書行動にも少しだけあてははまるのですが、
一貫性はリーダーシップを行う上で不可欠ですよね

新しい事業を始めるには事業戦略が不可欠です。
そもそも組織は、一人ではできないことを、複数の人の力によって
成し遂げるために生まれたものですが、組織に集まる人間の価値観や働く目的はさまざまです。

上から戦略や方針を与えるだけでは、その通りになるとは限りまません。
だからこそ個々の立場が異なっても、事業を行う方々が心を一つにして事業を行う拠り所として
事業戦略が必要なのだと思います。

・誰のために、どのような価値を提供するのか
・その事業は、それに関わる人たちにとって、どのような意味があるものなのか

事業戦略は、これらの基本的な問いに応えるのは当然のこととして、
想定していなかった困難な状況が起こったとしても、一貫して戦い続ける拠り所に
ならなければならないと思います。

ドラッカーは・・・
「リーダーシップは賢さに支えられるものではない。一貫性に支えられるものである」
(「プロフェッショナルの条件」ダイヤモンド社)と教えています。
この一貫性の原動力は、信念とも言えます。

つまり・・・事業戦略を一貫性を持って行うことで事業の成功と継続に近づくと考えています。

一貫性・・・大切ですね。。

本日も最後まで有難う御座います。

 

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