会社全体がやる気になる 利益分配の仕方とは・・・
ファロコンサルティング 勅使川原です。
目次
【社長の質問 利益分配についてのお尋ね】
昨夜はコンサルタント先の上場企業方々と2社複合で大いに呑み
現状の問題点やらマーケットの今後予測やコアな業界情報などを交換しながら
将来への希望やビジョンの話を明け方まで話していました。
美味しいお酒は時間を忘れさせますね・・・気付いたら可成りの時間でした。。
本日は先日クライアントから頂いた質問からお伝え致します。
経営を開始して5年がたったとある業種の法人社長からこんな質問を頂きました。
前期から業績が予算通りにアップしています。
利益も予想を超えて出ている現状で、従業員に対して利益分配を考えています。
どのような分配率で配当すれば良いとお考えですか・・・?
との質問でした。
この会社にもビジョンを明確にして5ヶ年計画を製作していただいており、
コンサルテイングのお付き合いも3年目になりました。
プランや計画の作り方はこちらから ・・・ http://wp.me/p4EJpp-ym
目標、ビジョンを明確にすることで会社全体で
目的を一元化して共有する出来るようになりました。
その辺りから経費が圧縮されて利益体質になり、現在は事業を開発していらっしゃいます。
この社長へ利益分配についてのお答えは・・・。
税引き後利益を分配する際の理想的な按分率は・・・
『会社が3分の1、経営者・オーナー・投資元が3分の1、従業員が3分の1』が
妥当だと考えます。
従業員の中での按分率は経営者の采配ですが、従業員の方にも
もちろん給与意外に配当する事で会社に対しての帰属意識を持って頂き
遣れば遣るだけ配当を受け取る事が当然なこのような会社には
必要で優秀な人材が集まりやすくより一層の成長を望めると考えるからです。
この会社では理想的按分率も会社全体で共有しています。
皆さんの会社は如何でしょうか?
本日も最後まで有難う御座います。
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