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勅使川原 忠 プロフィール

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勅使川原 忠 プロフィール

 

お金の悩みを解決するために

【キャッシュフロー経営】を教えてお金の流れを見える化し、

自社の強み・弱みを明確にするために

【ビジネスモデルの作り方】を教えて事業の流れを見える化して

皆さま其々に合う【独自の戦略】を創り

売上げと収益をアップをして頂くコンサルタントです。

株式会社ワールドなどのアパレル企業数社で

マーチャンダイザーや事業部長として

商品戦略や事業戦略を創案して実行することを

主な業務としてサラリーマン時代を過ごしました。

この時代に豊富な資金背景恵まれたことも有り

今では経験できないようなハイリスク・ハイリターン

な事業企画を数回起こせ成功したことが

私のビジネスの骨格になっています。

そして30歳で起業・・アパレル会社を立ち上げ

オリジナルブランドを開発してビジネスを展開していきます。

7個のブランドを数年で育て上げ

オーナー兼プロデューサーとして

3ブランドを東京コレクションに出展させました。

この頃(起業から5年間)に

年商18億円の会社に成長させました。

主な内訳は・・・ 伊勢丹、西武、阪急、大丸 マルイ・・・etc

などの8社のデパートインショツプと2店舗の路面店を出店。

日本、アメリカ、フランス、イタリア、ドイツ、香港などの

約120社に自社ブランド商品を卸売り販売していました。

起業より3年が経過した辺りから

知人や取引先からの紹介や依頼が在り、

ブランド展開と平行してコンサルティング業務を開始していきました。

主な業務活動は 経営戦略、事業戦略の構築

ブランド開発、ビジネスモデル構築などを

取締役、執行役員、顧問就任などや

経営者直轄の個人的なオブザーバーとして

現在までに200社以上の会社と業務契約をして

お話ををさせて頂いた経営者の総数は1000人を超え

様々な経営者の悩みやお考えを聞かせて頂き

経営者の方々が事業経営に何が不足していて

何を欲しているのかを直接お伺いさせて頂きました。

31歳から約20年間に渡り

様々な年齢、業種、従業員数の方々と関わったことで

戦略方法や経営法などを体系的でより解りやすくお伝えをして

理解をして頂きお困りごとや問題の解決に向けて

戦略ブレーン、経営ブレーンとして多彩な視点を投げかけて

気づいて頂きながら一緒に思考して実行して行く

【ブレーンスタイル コンサルテイング】

“80%以上の確率で問題を解決”させて頂いております。

具体的にはクライアントの成長の実現化をサポートすべく、

キャッシュフローシートやビジネスモデルフローなどのツールを使用して

「事業の見える化」や「お金の流れを見える化」をして

事業に係わる方全ての方々に情報を共有して頂き

皆さんに合った独自の戦略を創って仕組み化して行動して頂きます。

それらの結果として売上げが拡大し収益が上昇していきます。

又、情報を共有することで経営者・管理者と従業員の間にある

情報量の差や未来を見通す力も少なくなることから

仕事に対しての価値も変化をして

気持ちに仕切りが無く風通しの良い

社内コミニュケーションの改善

のお手伝いにも成っています。

また、経営者に方々の日常の課題に関しては

【悩みや困り事】をお伺いして具体的に何をすべきかを

御一緒に考えて課題を解消していきます。

何かを教える人ではなく、気づきを与えて軌道修正を促す存在であり、

成長し続ける地図を描きながら

社内コミュニケーションにおける

機能不全を解消する社外のブレーンです。

上記の関わりが様々な コンサルタントの提供先は下記の通り。

・株式会社フジボウアパレル

・三菱商事 大阪支社

・株式会社ユナイテットアローズ

・株式会社ルシアン

・大丸百貨店

・株式会社 松屋 銀座店

・韓国 サムスングループ 新世界百貨店 E-MART

・株式会社セブンアンドアイ・ホールディングス

・スミテックスインターナショナル

※、契約先の70%が従業員数30人以下の企業様です。

その他 法人、個人 多数                         (上位より契約順)

株式会社ファロ コンサルティングのご案内は此方から⇒ 会社概要

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