新たなる試み⇒近日開催

株式会社 ファロ  コンサルタント&コーチ  

 

ビジネス・モデル プロデューサーの 勅使川原 忠です。

 

近日・・・新たなる試みがスタートして行きます。

その打ち合わせが近々に予定されています。

・・・何をするのか

・・・私にとっても全く新し試みでワクワクしますが

しっかりと理解でき

・・・ビジネスに出来るかどうかを未だに思案中で

・・・考えています。。

 

こんな時こそ基本に戻ってしっかりと

計画性を持って進めていくことで

後々に修正が少なく合理的で、

展開速度の速いビジネスを創ることが出来ます。

 

こんなに私自身が知識が乏しく、

周りにフォローアップしてくれる知人も少ない

ビジネスを初める時に闇雲にしかも

行き当たりばったりでビジネスを進めていくと

・・・最悪の場合は時間と投資が全く無駄になる

・・・こんなことなら初めなければ良かった・・・。

ということに成る方も少なく在りません。

 

私の経験上だと経営経験者で、

上手く事業を回せた経験の在る方が

慢心からこんな事業スタンスに成り得るようです。。

社長さん・・・経営幹部の方お気をつけ下さい・・・。

 

どんな仕事か、何を・誰に向けて・どのように

・・・はまだお知らせできませんが・・・さわりだけ・・。

 

ある業界の収益構造を変えてしまうかも

・・・しれないコンテンツを進めていきます。
コンサルティングの収益におけるV字回復方法といえば、

・・・大体の場合売上は現状維持で

経費削減か調達価格の改善に

於ける費用の圧縮が主な手法ですが・・・

 

我々が考えている手法をある業界で実践すれば

即効性はあまり期待できないと思いますが、

継続的に行うことで売上を上げることもなく、

費用の圧縮もせずに
収益の改善は可也期待できると考えています。

 

それを近日中にカリキュラム作りをスタートして

来年の春にはコンサルタントとして実施に移し

ブラッシュアップをした後に

一つのビジネススキルとして体系づけて

利用し易い、学び易くして対象者へのカウンセリングや

管理者へ教育で広めていきたいなっと・・・考えています。

 

これは何をするのか・・・

誰に・誰に・何を・幾らで・・・

をお話するのは来年の春

・・・かも知れません。。。(汗)

本日も最後までありがとう・・・。。

 

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FARO consultantcoaching  勅使川原 忠  tadashi teshigawara 

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