社員との信頼関係が築くには・・・【お金の流れ】を「共有する場」を 作ってもらっています!
ファロコンサルティング 勅使川原です。
今週末からGWです。
長い方は10連休なんて方も
いらっしゃるようで・・・大型連休皆さんは
どうお過ごしに成りますか・・・?
私のGWの過ごし方は連載後期で・・・
先日お伝えした
「社員との信頼関係が築けない・・・
信頼出来ないし信頼してもらえない・・・」
について信頼関係が築けないのは
【社員と経営者の情報量の差】が
大きな要因です・・・とお伝えしました。。
このブログの質問で
「その情報は具体的にどのような
ものが多いのですか・・・」
との質問を頂いたのでお答えしていきます。
このブログはこちらです。。
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【社員との信頼関係が築けない・・・
信頼出来ないし信頼してもらえない・・・
そんな時は・・・。】
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私が聞き取りをした中で情報の隔たりが
一番多かったのは「経営する上での数値」です。
簡単に言えば【お金の流れ】です。。
飲食店や医院などの店舗型の
経営をされている方に特に多いのですが・・。
従業員と共有する情報は「売上高」のみ・・・。
「売上が足りない・・・今月の売上予算は・・・」
など・・・あなたも経験無いですか・・・?
従業員の方は売上は見えているのですが、
「流動費」はどれくらい掛かって
・・・「固定費」は・・・「人件費」
の分配は・・・?
この「人件費」の分配が
【社員と経営者の情報量の差】に
成ることが多いと思います。。
「儲けは全部院長先生が持っていく」
「店長は給料が高いから・・・」
と思っている従業員の方はすごく多いですょ。。。
実際、店長や院長の報酬が高ければまだ
良いのですが・・・。
ではどうすれば良いか・・・。
MQ会計を使って従業員の方々と
【お金の流れ】を「共有する場」を
作ってもらっています。
本当の経営状態はどうなのか・・・を
明らかにして・・・
「どうすればみんなの配分が増える」のかを
考えてもらっています。。
これだけでも【社員との信頼関係】は
劇的に変化していきます。。
=====編集後記======
私のGWの過ごし方は高原の温泉に行って
普段読めない本を読みまくりたいと
考えています。。
場所は・・・栃木県とだけ
お伝えしておきます。。
本日も最後まで有難う御座います。
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