私がクライアントに与える「交渉術」 を公開します。

”顧客倍増マーケティング“で”豊かな経営者“

育成 コンサルタント 勅使川原です。


本日は先日に引き続き「業務提携」について

 

・・・クライアントが「業務提携」を

進める際にどのようにして優位に確実

交渉を進めるか・・・


私がクライアントに与える「交渉術」

公開します。


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セグメントをしてターゲッテイングを

 明確にした後の「業務提携」は 

戦略的な武器になります・・・!


http://wp.me/p4EJpp-LZ


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前回を読んでいただくと・・・


「ターゲットは明確」で

「ビジネスモデルも確立」出来ていて

「誰から儲けるか」の

 

想定も出来ている事が解ると思います。。


そこで・・・

 

【「交渉相手のこのビジネスに参加する価値」を

交渉相手視線で考えるです。】

 

この視点で考えると・・・

 

・交渉相手が「誰から~何で~どのように」

儲けるかが想定できます。

 

 

この想定から・・・

 

「交渉相手のビジネスモデルを明らかにして

 

「業務提携」を行う「交渉相手の価値」

 

「部分的に説明」しながら交渉を進める・・・。


この方法は効きますょ!


詳しくお知りになりたい方は個別にご相談下さい。。


本日も最後までありがとうございます。

 

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【事業の更なる飛躍・拡大】、【運営の方向性での見直しや修正】

などの分析から戦略化~実行の指導・伴走を得意分野としております。

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FARO consulting   勅使川原 忠  tadashi teshigawara

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