目標 少々イラッとしながら ・・・計画の必要性を書いています。

株式会社 ファロ  コンサルタント&コーチ  

 

ビジネス・モデル プロデューサーの 勅使川原 忠です。

 

年初ということもあり・・・

本日は目標の立て方について・・・です。

もちろん2015年の目標は

もう決まってますょね・・・?

まだの方は焦る必要はないのでじっくり考えて

・・・なんてまったくもってダメ。。

今ふと思い浮かんだ目標が

目標に相当ではないですか・・?

思い付きは結構最強で

その後に結構な時間考えても、

元の思い付きに戻ることは多々在るので

・・・『思い付き=一番最初の考え』

を大切にすると

目標設定の合理化に役立ちますョ・・・。

私の目標の立て方は

”5年後の目標→3年後の目標→今年の目標→

月間目標→週間目標→毎日の目標”

みたいな中長期的な計画からだんだん絞り込んで・・・

 

・今年の抱負は?(年間目標)

・達成したいことはなにか?(月間目標、半年の目標)

・習慣化したいことは何か?(週間目標や毎日の目標)

大きな目標から逆算をして、

いつまでに何をするか目標を細分化する。

具体的に計画を立て、

やることを明確にし、

辺り構わず 家族、友人、知人、知り合いに

話しまくって不退転にして行く・・・。

 

こんなやり方で達成率を上げています。。

もちろん時々立ち止まって

現実に向き合い、

自分がどこまでできたか、

冷静になって計画を修正する。

あるいは、最初っから

組み直すのも大事だと思います。。

計画大切ですね、

行き当たりばったりでは中々到達出来ません

・・・だから計画ありきで

仕込み八割が達成率が高い仕事の法則ですよ。。

 

年末に延期を決めたコンテンツ制作を

何時にするのかを計画しない輩に

少々イラッとしながら

・・・計画の必要性を書いているのでした・・・・。

 

本日も最後までありがとう・・・。。

 

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FARO consultantcoaching  勅使川原 忠  tadashi teshigawara 

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