V字回復は「延命処置」が決めて！！
ファロコンサルティング 勅使川原です。
いきなりですが・・・
皆さんは色々な方との関係を築いていく上で
信頼を得るために心がけていることって
在りますか・・・？
私は簡単な在ることをして
私の誠意を伝えるようにしています。
そのお話は後半で・・・
先日から「事業再生」について
お知らせしています。
ここまで来たら目次程度に成りますが
全体像をお知らせしていきます。
前回までは・・・
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１０年以上会社を継続するには
「小さな会社」では無く「大きな会社」を
おすすめします。
事業回復には「シンプルな経営」を
オススメします！
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前回までは「経営者の肩を押して」
動けるようにして「シンプル経営」で
出血を止めて現状を経営の底にして行く
・・・損益的な視点の底にしていく・・・
でした。
この「シンプル経営」と平行して
行うことが有ります。
それは・・・「延命処置」です。
体力を取り戻しながら原因を改善する打ち手や
方法を考える時間を作っていくのです。
「延命処置」・・・具体的にはどうするか
一般的な企業では現金の支出を
出来るだけ止めて経営資源を温存してきます。
銀行に働きかけて「融資依頼・借り換え・
借り増し・借入期間延長」などを
行って行くことで「延命処置」を
行っていくのが一般的です。
しかし「借入に依存しない経営計画」を
同時に作っていきます。
ここで「延命処置」を行い
体力を取り戻しながら
「回復に向けての道筋」を作っていく。。
「事業再生」から「事業回復」に
繋げていきます。。
＝＝＝＝編集後記＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
私が関係を築いていく上で信頼を得るため
に心がけていることは・・・
頂いた連絡に対して
「的確に出来るだけ早く返信を行う」です。
当たり前の事ですが情緒的で
出来ていない方多いですょね
私はコンサルタントを行う際に
契約期間で何を行うかを書面にして
クライアントにお渡しするのですが、
クライアントへのお願いとして
「メールの返信は必ず返すようにして下さい」
との一文を入れています。。
本日も最後まで有難う御座います。
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