【質問】結果が出ないときのコンサルタントはどうなるのでしょうか・・・?
経営に行き詰まっている 30人以下の経営者に
「9つのセルでビジネスモデルを構築して」
早く・解りやすく「新入社員と同等の報酬」で
「経営者のビジネスブレーン」として
事業を組み立て~実行に向かう。
ファロコンサルティング・ブログ。。
お客様からの質問を頂きました。。
コンサルタントを依頼して
「お願いしたテーマ」に解決に至らない・・・
そんなときにはどのように
「以降のコンサルタント」を進めて
頂けるのですか・・・?
これ不安になる方が多いテーマです。
真剣にテーマに取り組む方ほど・・・
この質問が多いですね。。
最近よくいる「一つのやり方を伝道師」
のように伝える自称コンサルの方は
「考え方が違う」だとか「行動が足りない」
など・・・クライアントの責任にして
「煙に巻く方」が多いようですが・・・(笑)
このような「自称コンサルに引っかかった方」
の中にはこの質問から入る人が居るほどです。。
この質問に対する私の回答は・・・
有効な「打ち手(戦略)のタネ」は何通りか
想定をしています。
状況分析をした中で達成確率が高そうな
打ち手(戦略)からテストを進めて行き
十分な成果に繋がらない時には違う
「打ち手(戦略)のタネ」に変更して
成功へ導いていきます!
このお答えで安心・納得して契約を頂きます。
私の仕事は「結果にコミット」することなのです。
コンサルタントが増加しておりますが
プロとアマチュアの差は一目瞭然です。。
それは・・・
「○○さえやれば簡単に
(起業・成功・月収○○円)できます。」 (笑)
的な方はビジネスの分析法も解っていない方が
ほとんどなのでお気をつけてください。。
本日も最後までありがとうございます。
------------------------------
【事業の更なる飛躍・拡大】、【運営の方向性での見直しや修正】
などの分析から戦略化~実行の指導・伴走を得意分野としております。
この様なビジョンをお持ちでしたら、是非ご相談下さい!
【経営や事業】での【お悩みやご相談】も随時受け付けております。
詳しくは下記HPよりご覧になれます。
ご相談・ご紹介お待ちしております!
——————————————————————–
FARO consulting 勅使川原 忠 tadashi teshigawara
HP:https://faro-cc.com e-mail: info@faro-cc.com
———————————————————