【お金の見える化・・・キャッシュ・フロー経営】　花屋さんからの質問への解答です。。

ファロコンサルティング　勅使川原です。

先日から【お金の見える化・・・キャッシュ・フロー経営】についてお伝えしています。

ご質問をやご要望を頂いています。

その中から「労働分配率」についてこんな質問を頂きましたのでお答えしていきます。

 

「労働分配率」の詳細記事はこちらです　・・・　http://wp.me/s4EJpp-2295

年間5,000万円を売り上げるお花屋さんからのご質問です。昨年の粗利が2,800万円でした。当店は私も含めて社員が3人、パートが2人で人件費は年間1,750万円かかっています。当店の適正な労働分配率をご指南下さい・・・（文章は簡略化し、数字はダミーです。）

先ずは業種ごとの平均的な「労働分配率」を調べます。

私はTKC経営指標（BAST）要約版・速報版　を参考にしています。
http://www.tkc.jp/tkcnf/bast/sample/

花屋さんのの業界平均労働分配率が57%前後なのが分かります。

ご相談いただいた花屋さんの労働分配率は以下の数値になります。

17,500,000÷28,000,000×100=63%

花屋さんの業界平均労働分配率が57%前後なので、この花屋さんの労働分配率は適性よりも高いということです。

労働分配率は通常40～60%程度だと言われています。この割合が高過ぎる企業は労働効率が悪いということになります。

もちろんビジネスモデルや業種、経営方針によって適正値は変わりますが・・・

ご相談頂いた花屋さんは、現状の人員で売上げを上げるか変動費率を下げるげる努力を行う必要があリます。

皆さんの会社　一人経営の方はご自分の事業の適正を調べることで、【潰れず継続する経営】を行うための方向性や具体的な数値・適正値などを得て・・・
次に何を行うべきかを予測し、行動することが可能になります。。

集客ばかりに気を取られていると、他人事では無くなります。

例えば・・・　ペット用品のプラットフォームを構築運営していたペッツドットコム社は最大一日100万アクセスを超える人気サイトでしたが・・・収益構造に問題があり、変動費が高すぎたためにあえなく倒産しています。

しかもベンチャーキャピタルから100億円の投資を受けながらですょ。。

本日も最後まで有難う御座います。

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