株式会社　ファロ　 コンサルタント＆コーチ　　

 

プロフィット・プロデューサーの　勅使川原　忠です。

 

「事業計画」に書き込む８つのテーマは前回説明にしましたが・・・


皆さんは、自分のプランに落とし込めましたか・・？


これらのテーマは、業種や業態、規模の大小にかかわらず、

必ず設定しておくべきもので、それぞれのテーマには

テーマに沿った表現方法で結論を書き込む必要がある事はわかっているよね・・・？

そこで厄介なのが「各テーマに則した表現方法」・・・。

そおなんです・・・今まで蓄えた専門分野の知識のほかに、

マーケティングや経営、会計（マネージメント）などの知識が必要になるのです。

ここに「事業計画」作成の難しさがあります・・・。。

だが　しかし、「事業計画」が書けないということは、

結局、プランが立てられないことを意味しているので、

ひいては事業を実施できないということになってしまうよね・・・。

でも、悲観することはないので安心して下さい。

マーケティングや経営、会計（マネージメント）などの知識は、

この後に掘り下げて教えていきますし解らないところは質問頂ければ解答をして行きます。


又、それらに役立つオススの書籍なども紹介して行きます。

それらで十分に学べるし、大事なことは

・・・むしろ、それらの知識がなぜ必要なのかを理解していることです。

それさえわかっていれば、専門的な各項目については当社に登録頂いている専門の方々

と相談して進めることも可能ですので・・・。

 

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『プロフィット・プロデューサーの独立・起業・改革・集客プロヂュース』という３ヶ月間の

“士業、コンサルタント、コーチ、セラピスト、クリエイター”といった、いわゆる”自分商品型ビジネス”での

独立・起業・改革・集客の支援を目的としたコンサルタントとコーチングの手法で行うプロデュースプログラムについて・・

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FARO consultant＆coaching　　勅使川原　忠 　tadashi　teshigawara 

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