はじめまして　勅使川原です。

わたしは、国内の上場企業の技術職を最初のベースとして、アパレル事業で起業をして

アパレル事業では企画～生産～小売りまでを行うSPA事業、様々な飲食店も起こし、

ブランド開発のアドバイザーを行いました。

事業売却後はベンチャー企業での新規事業運営という職種を経験してきました。

中小企業の経営経験及び国内の上場企業の現場経験のあるアドバイザーはそんなに多くありません。

コンサルタント経験・ベンチャー経験という、いわば華々しい世界と違って日本企業の現場はとても地味ですが、

そこにこそ日本企業の強さがあること実感しております。

また、日本企業の内部で働く（数字やロジックでは割り切れない）関係性の力学についても人並み以上に理解しております。

ですからわたしの提言・提案は、ロジックだけでドライに割り切る、”言いっぱなし” や”プロセスをまとめた資料の切り売り”ではありません。

社員の方々の立場や心情を理解し汲み取りつつかつ社内の力学を踏まえて、全社をどう動かすかまで踏み込んだ提言・提案をいたします。

支援に関しては、アドバイザーの立場で横から”あれこれ言う”のと、自分が実際に担当して死にそうになりながら藻掻くのは180度違います。

わたしは、各種アドバイス・ベンチャー企業の新規事業などの案件を担当・支援していますが、自身の起業経験、実務運営と比較して

「ここまで違うのか」と痛感した体験を持っています。

わたしが行う経営・マーケッティングのワークアウトは、”いわゆる切り売りのコンサルタント”ではなくて、

「リアルな体験を共有する戦友」として寄り添いながら伴走をして共に御社を作り上げて行きます。

株式会社　ファロ

勅使川原　忠

▼ 職　　歴


【勤務期間】 1995/11 ～ 
【主な経験職種】 戦略・マーケティング支援(経営・事業企画・戦略)、ＣＥＯ、ＣＯＯ
【現在職位】取締役 　
【事業内容】 小売業、飲食業など店舗型企業

　　　　　　および商社、医療法人コンサルタント業務

【従業員数】 １名～1000名以上
【資本金】 1000万円～


【経験・知識】

企業支援、経営相談経験及び具体的な課題解決力

  • 経営戦略・営業（販売）戦略の構築・行動計画の策定
    • （フレームワークを使って情報の整理と仮説を設定して競合、方向性、優位性などの確認、情報共有）
    • （フレームワークを使って戦術構築、行動計画の立案）
  • 新規事業、ビジネスモデルの変更
    • （BtoB事業からBtoC事業への新規参入、事業の多角化、新たな販売チャンネルの検討、自社での建て付け、手順の指導と実施）
  • 新商品開発
    • （ターゲットに合わせた商品開発、顧客のニーズ・ウォンツの調査・分析からの商品開発、手順の指導と実施）
  • 経営計画書・方針書の制作手順の指導と実施
    • （収益(経常利益)達成を前提とした中長期経営計画の立案と目標数値達成の裏付けとなる行動計画、手順の指導と実施）
  • 経営計画書・方針書の運用手順の指導と実施
    • （社長が行う経営方針発表会・月次会議、手順の指導と実施）

 

企業間でアライアンス、協業、コラボレーション経験

・タイ国財閥運営ショッピングモールへの日本企業誘致アライアンス構築。

・東アジアへの江戸文化招致事業へのアライアンス構築。

※機密保持契約上公示することが出きない案件が多数あります。

 

事業戦略・ブランディングから推進・ビジネス化までの経験

・国内大手アパレル企業にて３０ブランドのリィシングを行いドメスティックブランド化。

・スポーツ小売業のPBブランドプロデュース・運営コンサルティング

・ニューヨーク在中のフランス人デザイナーからの依頼で雑貨ブランドを

　総合商社と連携し大手セレクトショップで展開。

・ブランド開発及び戦略立案・マーケティング支援業務は２００事業を超えて行っています。

培った自社経営経験及び知識

アパレルメーカー経営、飲食店経営において企画～生産（調理）～販売（川上～川下まで）

を国内及びアジアにおいて経験したことで現場ナイズされたビジネスモデルを網羅する知識を

得ました。それらを経営すること・ブランド開発及び戦略立案・マーケティング支援業務で培った

『戦略・本物のマーケティング思考、プロセスで行う売れる仕組み構築法』

「戦略、戦術実施～仕組み化」「視覚化して考える　全方位　戦略構築法」など独自のノウハウを開発し

アドバイザー活動において顧客の問題解決や、業績向上に活用しております。

 

ビジネスブログ・SNS活用し、顧客開拓、ブランディング・マーケティング戦略立案経験

自社サイト自社サイトhttps://faro-cc.com/ブログを掲載しメールマガジンも発信しています。　

（現在は掲載・発信しておりません）

「マーケッティング思考法、戦略立案法、戦術実施法、仕組みの作り方」などの

セミナー・グループコンサルを実施して参加者の業績、知識向上と実務者のニーズを吸収して

最新のマーケッティング取得に活用しております。

▼職務経歴 詳細　


＊社　歴
・１９８６年 株式会社ワールド入社

・１９８９年　株式会社ファーラウト設立【事業部長兼マーチャンダイザーとして参画】

・１９９１年　株式会社ジャパンスコープ入社【マーチャンダイザー】
　　　　
＊自営及び主なコンサルタント経歴＊

●１９９５年４月　ファッションアパレルメーカーとして創業

【社長就任/経営全般】

１９９６年　三菱商事・オリゾンティー（ワールドグループ）と合弁事業を開始　　　　　　　　　

１９９６年１０月　東京コレクション参加
１９９７年４月　　東京コレクション参加　　

自社ブランド３ブランドの直営店３店舗運営、飲食店

３店舗の運営及び卸売。ブランド開発コンサルティング業務

２００４年７月　　事業及び営業権譲渡により営業終了。

（最大年商、１８億円　従業員数６０名）

 

●２００７年　セブンアンドアイ・ホールディングス　専門店事業会社に業務受託で参画。

【プロデューサー】

新規事業開発の総合的なアドバイザー業務。

 

●２０１２年　株式会社ファロを設立。

　　　　　　繊維関連・小売業・飲食業・製造業・流通業・農業への戦略・マーケティング支援業務に従事。

 

●　～２０２１年

＊２０１２年～２０１９年：スミテックスインターナショナル株式会社（住友商事１００％事業会社）

　にて事業戦略立案及びマネージメント教育に従事。【２０１２年～２０１９年】

＊２０２０年～契約中：財閥系商社、事業会社においてマーケティング、戦略支援アドバイザー　

＊医療法人への顧問業務に従事

＊中小企業庁専門家派遣事業で電子部品製造業、小売店、飲食店、農業法人、酪農家、米穀商、物流業、へ

　主に販路拡大・新規事業を軸に課題解決・支援業務に従事

＊【機密保持契約の関係で掲載出来ない企業多数。】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

＊その他コンサルタント経歴
　　　　　　　


・韓国アパレルメーカーの企画、ＭＤ業務。
・株式会社フジボウアパレル、カンパニーブランド開発、企画。
・株式会社ユナイテットアローズへのPBブランド・レーベル開発、企画、製品提供。
・株式会社ルシアンの女性下着ブランド復興、企画、運営管理。
・株式会社ムラサキスポーツのSPA型PBブランド開発、企画運営、人員教育。
・大丸百貨店のSPA型PBブランドの開発、企画、運営管理。

・銀座松屋のSPA型PBブランドを核にしたセレクトショップの開発、企画、運営管理。
・韓国GMSにおいてSPA、PBブランドの開発、人員教育。

 

＊私の支援

 

・私が行うアドバイスは競争優位に導く戦略を中心とした

「現在分析からはじめる、経営・事業・営業や販売の戦略・マーケティングの組立て支援～実行支援～定着までの伴走」

及び「戦略実行環境の整備」「様々な方への教育」です。

「人材採用・人事給与制度の構築」「法律関連のアドバイス」や、「税務・資金調達分野」などについての支援は行っておりません。

専門家のご紹介は可能です。

事前のご理解をお願い致します。

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