ファロ　 コンサルティング

 

ビジネス・モデル　プロデューサーの　勅使川原　忠です。

 

最近の一ヶ月程コンサルのお仕事の

相談を多数いただき、ブログの更新が

・・・ランダムに成っております。。

 

何しろ零細企業なもので

どうしても仕事量がピークに成ると

何かが疎かに成ってしまいます。。

 

先週も新たな依頼があったクライアントが

ビッグサイトで行われた健康博覧会に

出店をしたので伺いインタビューをさせて頂きました・・・。

 

その商品を見ながら依頼の内容を伺い、

今後の進行予定を確認して

進行案とゴール設定をこの数日で

考えてこれから纏めて行きます。。

 

面白そうなビジネスプランが～ビジネスモデルに

成り得るナット思って居ます。

 

しかし。考えたプランを表現する方法で

合理的且つスピーディーに行う事が出来る方法

・・・パワーポイント、マインドマップ、

ビジネスモデルキャンバス・・・。

 

知っては居てもそれ程使えていないし、

クライアントから見ると理解できるかなっと

二の足を踏んでしまいます。。

 

もっと良い表現する方法が

在るのかなっと探しています

・・・どなたかご存じの方教えて下さい。。

 

今の私の一番の合理的な仕事の進め方は

「マルチタスク」的な複合的な進め方ではなく

「シングルタスク」で集中して

一つの物事をこなしていく事で

効率よく合理的に仕事を進めます。

 

「マルチタスク」とは、

複数のタスクを同時に行うこと。

例えば職場で、電話をしながら

他の人へのメールを書いたり、

資料を作ってみたりすることありませんか？

　そしてマルチタスクをしていると、

何となく効率的に仕事をこなしているような

気分になりますよね。

でもとある研究によると、

実はマルチタスクは生産性を

最大40%も下げてしまうという結果に！　

そもそも人間は2つ以上のことを

同時にできないようになっているので、

“マルチタスク”という呼び方自体

間違っているそうです。

では私たちがマルチタスクを

しているような気になっている時、

実際は何をしているのかと言えば、

別々の作業を瞬時のうちに切り替える

「スイッチタスク」なのだとか。

 

実はビジネス・パートナーに

ヘルプしたのですが

・・・T さん

・・・返信まだですか・・？

 

本日も最後までありがとう・・・。。

 

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FARO consultant＆coaching　　勅使川原　忠 　tadashi　teshigawara 

HP：https://faro-cc.com　　ｅ-mail: info@faro-cc.com

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