大局的な見方・・・まとめ （番外編）
株式会社 ファロ コンサルタント＆コーチ
ビジネス・モデル プロデューサーの 勅使川原 忠です。
大局的な思考のまとめに入っていきます。。
いわば発想法的なアイデアをお伝えします・・。
ビジョニング・・・・
目標が完全に明らかになったら、
世界はどのように見えるでしょうか？
そこに向かうステップは、
希望する結果を明確に想像することで、
明らかになることがあります。
バカな答え・・・
新しい商品について考えていると、
他の人が複雑なソリューションを用いて
何年もかけて問題を解決しようとしているのに・・・
「それは明らかでしょ。ほかのやり方なんてあるの？」
という考えに至ることがあります。
他人がどれだけその問題にバカ正直に取り組んでいても、
もっと明確な答えが存在することだってあるのです。
英雄に相談・・・
歴史上尊敬する人々と
一緒の部屋にいることを想像します。
ひとりひとりに、
「あなただったらこの問題に
どうアプローチしますか」と聞いてみてください。
前提を取り払う・・・
その問題に対して、
知らぬ間にさまざまな前提を
置いていませんか？
それぞれの前提について、
それを取り払うと何が起こるのかを自問してみます。
前提を取り払うたびに心が解き放たれ、
大局的な思考ができるようになるでしょう。
独自の視点・・・
チームごとに独自の視点があり、
それが問題解決へとつながっていきます。
あなたのチームの視点は、
あなたもぜひ、考えてみてください。
あなたのチームが、
この目標に関してほかと違う発想ができるのは
どんなことですか？
それは、奇抜なことですか、
それとも洞察力に満ちたものですか？
具体的な目標を決め、計画を立て、
最初の一歩を決め、アイデアを生み出したら、
あとは自分に正直になるだけ。
あなたは、
どんなビッグチャンスに対応できますか？
大局的な思考は、
発散的なブレインストーミング空間を占拠します。
そこは、間違いの存在しない・・・いわば別世界。
この行動でいちばん大切なことは、
その別世界から、確固たる現実世界に軸足を移すこと。
どの選択肢が実行可能かを現実的に考えたうえで、
次のステップに進みましょう。
それが、収束フェーズです。
スケジュールを定めて大局的な思考を行い、
それを実行に移すことで、
より良いアイデアが生まれます。
さらに、毎日取り組んでいる小さなタスクが、
正しい道のりであることに自信を持てるようになるのでは・・・。
本日も最後までありがとう・・・。。
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