株式会社　ファロ　 コンサルタント＆コーチ　　

 

ビジネス・モデル　プロデューサーの　勅使川原　忠です。

 

皆さんも教えられることや教えることが有りますよね・・・そんなお話です。。

 

自己投資の中でも最近普通に聞くのが、

セミナーへの参加や塾の受講と行った

スキルアップや知識満足型のいわゆる学習系・・・。

皆さんも学ばれたことが在りますか・・・？

 

資格試験を受けるため・・・

認定を受けるため・・・

趣味の延長上でなど学ぶ理由は様々ですよね。。

 

そんな私も幾つか学んできています。

中には学んで良かったと思うものから・・・

う～んこれじゃ泥棒呼ばわりされても仕方ないと

思わせるものまで様々です。。

 

誰が評価スルカといえば

学んでいる方なので

それぞれ考え違う事もマア有ります。。

そんな私もコンサルタントとして

人に物を教えたり一緒に考えてたりすることが

仕事なのですが、このセミナーや塾とは

少々考え方に違いが在るなと最近良く思います。

 

一番感じるのは目的（目標）の持ち方、

コンサルタントは先ず目的有りきで

契約をするなり報酬が決まるなりします。

 

例えば半年間で◯◯な事業の売上（収益）を

◯％上げたいから報酬は◯◯円や

◯◯規模の事業を開発したいから

開発費用で◯◯円みたいな決め方が

事業コンサルでは当たり前です。

例えばそれが教育系のコンサルタントの場合は

◯人に◯◯を何時間掛けて教えるから

報酬は◯◯円みたいな考え方をするので

少しセミナーや塾に近いかもしれませんが・・・。

 

ところが私が思うにですが・・・

セミナーや塾は事前説明で具体性が

少々乏しかと思うものが多いかなっと・・・。。

 

これも受け取りかたも有りかもなのですが、

良くある（これであなたも起業出来ます・・・！）的な

セミナーや塾でどれ程の方が

継続的に経営出来ているのかなっと・・・余り聞きませんよね。。

 

私が行っているセミナーや塾でも

講義を受けている間は何となく判るのですが・・・

講義が終了して会わなくなると

何人継続しているのかなっと・・・？

 

確かに・・教わったことを～教えれば

講座は出来ると思いますが・・・

自身が成功（成立）していない物事を教えて

「◯◯に成れるって・・・」少々無理が有りますよね。。

 

少なくとも私が知っているコンサルタントは

知識だけではなくある種の成功体験からくる

経験や知識を売り物にしている方が殆どです。。

 

コンサルタントはそれが当たり前だと思うのですが・・・如何ですか？

 

本日も最後までありがとう・・・。。

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FARO consultant＆coaching　　勅使川原　忠 　tadashi　teshigawara 

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