最上級の判断 バカでまじめな思考とは・・・
ファロ コンサルティング 勅使川原 忠です。
いきなり質問ですが・・・事業を管理している方、
特に経営者がビジネスを進めていく上で欠かせない
思考ってなんだとおもいますか・・・?
前提条件は・・・ビジネスですから必ず相手が居ることに成ります。。
「いかにものを売るか」・・・それも在ります。
「計画は」・・「人員は」・・・「支払いは」
・・・「回収は」・・・「収益は」・・・
どれも大切ですが、
ビジネスを進行する上で欠かせない判断や決定(決済)を行う際に
経営者(管理者)が必ず考えなければならない判断
・・・「進めるか・辞めるか」 がシンプルに考えて
一番の根幹をなす判断だと考えます。
ではそれは何を基準にすれば良いのか・・・?
それはお互いの利益つまり相互利益を得ることを
前提に思考しながら進めていくことで・・・
例えば 自身の管理背景が利益を得れば良い
・・・先方は先方で考えて利益を出して貰う・・・
のような思考で判断や決定(決済)を行うようでは
そのビジネスの継続性は、期待できないと思います。
云わゆる、【Win&Win】思考で判断できないビジネスは
行うべきではないと考えます。。
相互利益を得ることを参加する全員が誠意を持って取り組める
ビジネスを幾つ行うかで事業の質が決まる、
やはり質の良い事業は継続的に収益を出してくれるので
自ずと継続的な事業経営が出来るので、
信頼や居心地の良い環境の提供などが達成できることに成ります。。
相互利益を得ることは『成功は他人の成功を犠牲にしなくても達成できる・・・!』
事でも在ります。。
相互利益【Win&Win】が想定できない様な
ビジネスはお辞めに成ること(始めないこと)だと思います。
本日も最後までありがとう・・・。。
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FARO consultant&coaching 勅使川原 忠 tadashi teshigawara
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