どうすれば「売れる」 最大限に伸ばす為の大切な要素とは・・・?

“売れない”30人以下の経営者に

「9つの質問で」を

構築して早く・解りやすく事業を創造し

「新入社員」と同等の報酬で

“売れる事業”を創造する。

 

ファロコンサルティング・。。


「事業の本質」は商品だろうがサービスだろうが

それが「売れていく」かどうかです。。


どれくらいの期間「売れていく」かどうかと言えます。。

 


売上や利益を伸ばすのは、

会社経営、店舗運営として大切なこと。


でも、そのとらえ方次第で、

事業の姿は全く変わってきます。


「人気のお店はどのようにして売っているのか?」

 

「売れないお店と何が違うのか?」

 

私が相談させて頂いたほとんどの方は

一生懸命に毎日の仕事に取り組んでいます。

 

商品も非常に素晴らしい商品を作っています。

 

でも、残念ですがこうした方たちには、

「お客さんから喜ばれながらも、自分のお店の売上と利益を

 

最大限に伸ばす為の大切な要素の1つが抜けてしまっている」のです。


大切な要素の1つとは?


あなたは、一体なんだと思います?


それは

 

① 一人でも多くのお客さんに、

 

②適正価格で商品・サービスを提供し適正利益を確保すること」なのです。


しかし、多くの経営者は・・・


①一人でも多くのお客さんを集める集客方法を知りません。


従って、良い商品なのに、お店にはお客さんが0 人と言う日もあります。


また・・・

 

②適正価格で提供し、適性利益を確保することの重要性を理解していません。。


少しでも安い価格で提供することが一番大切だと思っています。


確かに、安い価格でお客さんに提供することは大切です。


しかし、それが全てではありません。

 

こんな経営者に「9つの質問でビジネスモデル」を構築して

 

今より一人でも多くのお客さんに、自分達がこだわっている

商品・サービスを適正利益で提供し、適正価格を確保する

 

方法を教授しています。。

 

こんな方からのご相談~解決が私の仕事です。


私かも・・・そんな方からの・・・ご相談お待ちしております。。


本日も最後までありがとうございます。

 

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【事業の更なる飛躍・拡大】、【運営の方向性での見直しや修正】

などの分析から戦略化~実行の指導・伴走を得意分野としております。

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FARO consulting   勅使川原 忠  tadashi teshigawara

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