どうすれば「売れる」 最大限に伸ばす為の大切な要素とは・・・?
“売れない”30人以下の経営者に
「9つの質問でビジネスモデル」を
構築して早く・解りやすく事業を創造し
「新入社員」と同等の報酬で
“売れる事業”を創造する。
ファロコンサルティング・ブログ。。
「事業の本質」は商品だろうがサービスだろうが
それが「売れていく」かどうかです。。
どれくらいの期間「売れていく」かどうかと言えます。。
売上や利益を伸ばすのは、
会社経営、店舗運営として大切なこと。
でも、そのとらえ方次第で、
事業の姿は全く変わってきます。
「人気のお店はどのようにして売っているのか?」
「売れないお店と何が違うのか?」
私が相談させて頂いたほとんどの方は
一生懸命に毎日の仕事に取り組んでいます。
商品も非常に素晴らしい商品を作っています。
でも、残念ですがこうした方たちには、
「お客さんから喜ばれながらも、自分のお店の売上と利益を
最大限に伸ばす為の大切な要素の1つが抜けてしまっている」のです。
大切な要素の1つとは?
あなたは、一体なんだと思います?
それは
① 一人でも多くのお客さんに、
②適正価格で商品・サービスを提供し適正利益を確保すること」なのです。
しかし、多くの経営者は・・・
①一人でも多くのお客さんを集める集客方法を知りません。
従って、良い商品なのに、お店にはお客さんが0 人と言う日もあります。
また・・・
②適正価格で提供し、適性利益を確保することの重要性を理解していません。。
少しでも安い価格で提供することが一番大切だと思っています。
確かに、安い価格でお客さんに提供することは大切です。
しかし、それが全てではありません。
こんな経営者に「9つの質問でビジネスモデル」を構築して
今より一人でも多くのお客さんに、自分達がこだわっている
商品・サービスを適正利益で提供し、適正価格を確保する
方法を教授しています。。
こんな方からのご相談~解決が私の仕事です。
私かも・・・そんな方からの・・・ご相談お待ちしております。。
本日も最後までありがとうございます。
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【事業の更なる飛躍・拡大】、【運営の方向性での見直しや修正】
などの分析から戦略化~実行の指導・伴走を得意分野としております。
この様なビジョンをお持ちでしたら、是非ご相談下さい!
【経営や事業】での【お悩みやご相談】も随時受け付けております。
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FARO consulting 勅使川原 忠 tadashi teshigawara
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