なぜ多くの企業は「自社の強み」を間違えるのか?

「うちの強みは高品質です」「納期の速さが売りです」──こう説明する経営者は多いのですが、実際にお客様に選ばれている理由は全く別だった、というケースが驚くほど多く存在します。

さらに深刻なのは、お客様がどのような経路で自社を知り、何に悩み、どう比較検討して購入に至るのかという「カスタマージャーニー(顧客の旅)」を、経営者がほとんど把握できていないことです。

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新たな事業創造を考える30人以下の経営者に 「９つの質問でビジネスモデルを構築して」   早く・解りやすく「新入社員と同等の報酬」で   「経営者のビジネスブレーン」として 事業を組み立て～実行に向か […]

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”顧客倍増マーケティング“で”豊かな経営者“ 育成　コンサルタント　勅使川原です。 「メガネ型ウェアラブル端末」 ・・・意外に興味のある方多いようです（笑）   様々なご意見ありがとうございます！   […]

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”顧客倍増マーケティング“で”豊かな経営者“ 育成　コンサルタント　勅使川原です。 今日はお堅い話題について・・・ 何時もが柔らかすぎるってことも無いですょ（笑） 私は数社で事業戦略の立案をして 推進の道筋を付けて実行を […]

”顧客倍増マーケティング“で”豊かな経営者“ 育成　コンサルタント　勅使川原です。 「顧客倍増の設計図」は売り物（商品）が 変われば一案件ごとに設計図を 作っていきます。 商品が同じでもターゲットが変われば ターゲットご […]

”顧客倍増マーケティング“で”豊かな経営者“ 育成　コンサルタント　勅使川原です。 先日お伝えした「助成金」を活用して マーケッティング思考（この思考は一生モノです。。） が出来るようになり・・・   個別のマ […]