こんなお悩みありませんか？。
- マーケティングを自社に取り入れたいが、なにから手を付ければ良いかわからない・・・
- うちももっと効果的に自社の強みをアピールできないか？
- あの会社のように、Webを使って新しい顧客を獲得するにはどうすればいいんだろう？
- 下請け依存から抜け出すために直接販売を行ないたいが、どうすればいいか解らない・・・
- 若手社員から「もっとSNSを活用してはどうか」「インフルエンサーにPRを依頼してみては？」といった、自分では思いつかないような提案を受ける。
マーケティング・戦略の導入～内製化を軸にした経営改善を
伴走型で支援を行っています。
ファロの強み”伴走型支援”
弊社の伴走とは、弊社コンサルタントが経営者様つまりはクライアント様よりもあらゆる状況で前に出ず、黒子に徹してクライアントの考える目的に最短・最速でお連れする支援のことを弊社では 伴走支援としております。
ファロの強み”売上向上”
中小企業向けマーケティング戦略で売上向上を実現するコンサルタントは元中小企業のメーカー経営者が経営の知見と最新の検証済みのマーケティング施策で行う、中小企業に特化した【売上をあげる】・【顧客を増やす】ことで経営支援を提供しています。
ファロの強み”顧客獲得 仕組み化”
顧客獲得・継続プロセスをデザインする支援は、企業の持続的な成長のため不可欠な「新規顧客を獲得し続け、かつ既存顧客との関係を深化させ、LTV（顧客生涯価値）を最大化する仕組み」の構築を支援します。
サービスのご案内
マーケティング・コンサルテイング
【売上をあげる】・【顧客を増やす】を目的にした支援をマーケティングを核に、共働実践型のコンサルティング形式・個別コンサルティングを含めた講座形式双方で支援の提供を行っています。
経営 コンサルティング
弊社の強みである中小企業（メーカー・小売・飲食）を経営したコンサルタントが担当します。つまり机上の空論では無い、汗を掻いて獲得した知見と現在の支援経験を合わせて支援を行います。社長の右腕として本当の伴走型の経営支援です。
研修事業
マーケティング関連や戦略のノウハウ、実践に関する各種研修を行っています。担当するのは・・・１５０名規模の企業全体にマーケティング習得を目的とした２年間に及ぶプロジェクトを行ったコンサルタントを想定しています。
勘や経験頼りからの脱却。データに基づいた「再現性のある」マーケティング戦略を。
なぜ、あの会社は上手くいっているのか？ 答えは、感覚ではなく「データ」に基づいた戦略にあります。
私たちは、市場分析、競合調査、顧客インサイトを徹底的に掘り下げ、中小企業の現実に即した、実行可能で成果につながるマーケティング戦略を立案・実行します。
数々の企業を成功に導いた専門家が、御社の成長を加速させます。
Faro・Consulting へのお問い合わせ
- マーケティング導入のご相談
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お問い合わせからコンサルティング開始までの流れ
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お問合せ
まずはお問い合わせフォームにてご連絡ください。
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ヒアリング
ご相談の詳細を把握するため、原則オンライン会議ツールを活用してヒアリングを行います。ヒアリングでは、会社の現状やビジョン、解決したい課題について丁寧にお伺いします。オンラインではなく、直接来所いただくことも可能ですので、対面での相談を希望される方も安心してご利用いただけます。
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ご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、お客様のニーズに最適なコンサルティングプラン、納期（支援期間）、および金額をお見積もりします。通常、ヒアリング終了から3営業日以内に詳細な見積書をお届けいたします。ここでのプランや金額をもとに、具体的な支援内容についてご検討いただけます。
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ご契約・発注
お見積もりにご納得いただいた後、秘密保持条項を含む正式なコンサルティング契約書を取り交わします。この契約の締結により、支援業務が正式に開始されます。契約内容には、業務範囲や支援期間、守秘義務などが記載されており、双方にとって透明性のある関係を築きます。
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サービスのご提供
ご提案させていただいた内容に基づいた業務を実施いたします。
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確認・納品
成果物に対して、ご確認いただきます。必要に応じて修正を行い、納品となります。
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継続支援
納品後もご提案した施策が実行され、成果が得られるよう、ご要望に合わせて引き続きサポートを提供します。定期的なフィードバックや改善提案など、企業の成長を支援するためのアフターサポートも充実しています。
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