会議室で方針を話す。うなずく顔がある。資料も出てくる。でも、なぜか現場が動かない。気づけば自分だけが先を見ていて、誰もついてきていない感覚。
最近、経営者コミュニティやSNSでも「戦略の壁打ち相手がいない」「意思決定のプレッシャーを共有できる人間が周りにいない」という声が急増しています。経営者の孤独は、決して珍しい悩みではありません。ただ、表に出てきにくいだけです。

「立派な戦略を提案されたが、実行段階で止まってしまった」「高額な費用を支払ったのに、成果が出なかった」このような経験はありませんか?

実は、成果を出しているコンサルタントには、ある共通した考え方があります。それは「クライアントが主役であり、コンサルタントは補完を担当する黒子である」という自身の立ち位置を理解してることです。