「社外経営企画室 / 実行する右腕」の採用で事業が加速します。
社長、その孤独な決断と実務、
もう一人で背負わないでください。
経営書には載っていない「現場の痛み」を知る元・経営者が、
あなたの会社の「社外No.2（右腕）」となり、
戦略の立案から、AIを活用した泥臭い実務代行までを「完遂」します。
こんな「経営者の孤独」、
誰にも言えずに抱えていませんか？
組織の壁と軋轢
「改革が必要なのは分かっている。でも、古参社員や親族役員の手前、ドラスティックな指示が出せない。私の代わりに『嫌われ役』になって組織を動かしてくれる人間がいない…」
戦略を実行する手足がない
「コンサルに立派な戦略図をもらったが、机の奥で眠っている。私には時間がないし、社員にはそれをやる能力がない。『やり方』ではなく『完了』を届けてほしいのに…」
後継者としての重圧
「先代と比較されるのが怖い。新しい挑戦（直販化や新規事業）をして失敗したら、『それ見たことか』と笑われる。失敗しないための『絶対的な羅針盤』と『後ろ盾』が欲しい…」
あなたが悪いのではありません。「右腕」がいないだけです。
本田宗一郎には藤沢武夫がいました。
ソニーの盛田昭夫には井深大がいました。
では、あなたには、誰がいますか？
株式会社ファロは、
コンサルティング会社ではありません。
あなたの会社の「社外経営企画室」です。
大手ファームのような「借り物のノウハウ」は提供しません。
私たちが提供するのは、「経営者の分身」としての覚悟と実行力です。
「先生」ではなく「参謀」として、
組織の防波堤になる
上から目線の指導は一切しません。あなたの「翻訳者」となり、経営者の意図を現場に伝え、時には社内のハレーション（摩擦）を私が引き受けます。あなたは「良き経営者」のままでいてください。
AI×実務チームが、
面倒な作業を「代行・完遂」する
「ブログを書け」「分析しろ」とは言いません。私たちが構築するAI実務チームが、集客記事の作成、数値分析、ベンダーへの指示出しまでを代行します。あなたは「承認」のハンコを押すだけで、マーケティングが回り始めます。
「下請け」から
「メーカー（直販）」への脱皮を導く
私自身がメーカー経営者として経験した「下請けの恐怖」と「直販の喜び」。そのすべてを注ぎ込み、あなたの会社を「価格競争に巻き込まれないブランド企業」へと生まれ変わらせます。
取締役 / 経営参謀：勅使川原 忠
私もかつて、あなたと同じ
「経営者の椅子」に座っていました。
資金繰りの恐怖、人切りの痛み、眠れない夜。
私はそれらを教科書ではなく、自身の経営人生で味わってきました。
だからこそ、私は「きれいな戦略」を描くコンサルタントにはなりません。
泥にまみれ、汗をかき、あなたと一緒に現場で戦う「パートナー」でありたい。
「社長、その荷物、半分持ちますよ」
そう言える存在が、中小企業には必要だと確信しているからです。
新入社員1人の給料で、
熟練の「右腕」と「最新AIマーケティング部」を雇う。
【梅】ロードマップ策定
スポット価格
30〜50万円
- ✔経営者インタビュー
- ✔3C/SWOT分析
- ✔直販化ロードマップ納品
提供する価値：「迷い」を消す
【竹】社外右腕・実務参謀
月額
25〜35万円
- ✔月2回の戦略会議（右腕タイム）
- ✔チャット無制限相談
- ✔AIによる実務代行
- ✔業者コントロール
提供する価値：「時間」を買う
【松】共同経営・執行代行
月額
50万円〜
- ✔経営会議への出席
- ✔採用面接同席
- ✔幹部研修し放題
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提供する価値：「No.2」を得る
※ 正社員を1名雇用する場合（給与＋社会保険＋採用費＋教育費）と比較してください。
「解約リスクゼロ」で、経験20年の即戦力を手に入れることができます。
まずは、あなたの「本音」を
吐き出しに来てください。
売り込みはしません。
そもそも、相性が合わなければ「右腕」は務まりません。
あなたの会社の現状と、誰にも言えない悩みを60分だけお聞かせください。
私がお役に立てるかどうか、正直にお伝えします。
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