株式会社　ファロ　 コンサルタント＆コーチ　　

 

ビジネス・モデル　プロデューサーの　勅使川原　忠です。

 

ビジネスプランについてお伝えしてます。

その中でも強力なスキルがあります、

それが前回・・・コチラです

・・・http://wp.me/p4EJpp-hd　

もお伝えした【真似る】です。

【真似る】＝【ベンチマーク】に成ります。

ベンチマークのメリット

・・・・特に異業種のベンチマークは

ビジネスモデルを生みだす上で

強力なスキルです。

 

特に起業する時などは

「真似るからスタート」すると

言っても過言ではない方も

大勢いらっしゃいます。。

 

前回もお話した

収益を上げるには

「仕組み」と「やり方」が

あるんですね。

「うまくいっている会社には、

うまくいく理由がある」

在るということなのです。

 

 

つまり「その収益を上げる仕組みが

わかるようになったらそのビジネスは成功です！」

 

収益を上げる仕組みを作るには

ベンチマークしている事業を分析をするのですが、

（同業者の真似をする）と同業者ですから

将来的に差別化する時に苦慮するので

（ 異業種からのヒント）を手掛かりにして、

自社の仕事に応用する 事をお勧めします。

 

また、人間は物事を理解する時は

「似ている」が大変有効なので

・・・ 「自分の知っている何かと、

今説明された何かが似ている」

ことで理解が深まる効果も期待出来ます。

 

どの業種にも必ず成功している方は存在します。

その成功している方は

独自のビジネスモデル

（独自の仕組み・独自のやり方）

を持っています。

 

それはその方が

・・・多分長い時間を掛けて創造し

た仕組み・やり方です。

それをベンチマークすることが

成功への一歩だと思いませんか

・・・しかも異業種のビジネスモデルが・・・！！

本日も最後までありがとう・・・。。

 

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FARO consultant＆coaching　　勅使川原　忠 　tadashi　teshigawara 

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