ベンチマーク ビジネスモデル=真似る・・・
株式会社 ファロ コンサルタント&コーチ
ビジネス・モデル プロデューサーの 勅使川原 忠です。
ビジネスプランについてお伝えしてます。
その中でも強力なスキルがあります、
それが前回・・・コチラです
もお伝えした【真似る】です。
【真似る】=【ベンチマーク】に成ります。
ベンチマークのメリット
・・・・特に異業種のベンチマークは
ビジネスモデルを生みだす上で
強力なスキルです。
特に起業する時などは
「真似るからスタート」すると
言っても過言ではない方も
大勢いらっしゃいます。。
前回もお話した
収益を上げるには
「仕組み」と「やり方」が
あるんですね。
「うまくいっている会社には、
うまくいく理由がある」
在るということなのです。
つまり「その収益を上げる仕組みが
わかるようになったらそのビジネスは成功です!」
収益を上げる仕組みを作るには
ベンチマークしている事業を分析をするのですが、
(同業者の真似をする)と同業者ですから
将来的に差別化する時に苦慮するので
( 異業種からのヒント)を手掛かりにして、
自社の仕事に応用する 事をお勧めします。
また、人間は物事を理解する時は
「似ている」が大変有効なので
・・・ 「自分の知っている何かと、
今説明された何かが似ている」
ことで理解が深まる効果も期待出来ます。
どの業種にも必ず成功している方は存在します。
その成功している方は
独自のビジネスモデル
(独自の仕組み・独自のやり方)
を持っています。
それはその方が
・・・多分長い時間を掛けて創造し
た仕組み・やり方です。
それをベンチマークすることが
成功への一歩だと思いませんか
・・・しかも異業種のビジネスモデルが・・・!!
本日も最後までありがとう・・・。。
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FARO consultant&coaching 勅使川原 忠 tadashi teshigawara
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