はじめまして 勅使川原です。
わたしは、国内の上場企業の技術職を最初のベースとして、アパレル事業で起業をして
アパレル事業では企画～生産～小売りまでを行うSPAブランド・ブランドに沿った飲食店事業も行い、
ブランド開発のコンサルタントを同時に行う事業経営を行いました。
自社の売却後は上場企業・ベンチャー企業で事業開発の支援や新規事業運営などを外部から支援してきました。
事業会社の起業～経営経験があり、上場企業の支援経験のあるコンサルタントはそんなに多くありません。
儲かった経営者経験・コンサルタント経験という、いわば華々しい世界と違って日本企業の現場はとても地味ですが、
そこにこそ日本企業の強さがあること実感しております。
また、日本企業の内部で働く（数字やロジックでは割り切れない）人間の関係性の力学についても必要以上に理解しております。
ですから…わたしの提言・提案は、ロジックだけでドライに割り切る、コンサルティングファームのような
”言いっぱなし” や”成功プロセスをまとめた資料の切り売り”ではありません。
社員の方々の立場や心情を理解し汲み取りつつ…社内の力学を踏まえて、経営者に忖度することなく全社をどう動かすかまで踏み込んだ提言・提案をいたします。
支援に関しては、コンサルタントの立場で横から”あれこれ言う”のと、自分が実際に経営して死にものぐるいになりながら藻掻くのとは180度違います。
わたしが行うマーケッティング・戦略を軸にした経営改善の提言・支援は、”いわゆる切り売りのコンサルタント”ではなくて、
「リアルな体験を共有する戦友」として寄り添いながら実務伴走をして共に御社を作り上げて行きます。
株式会社 ファロ
勅使川原 忠
職務・経験・知識
【最近の支援内容】
＊マーケティング・経営戦略・事業戦略の立案を根幹にした、主に中小企業への経営コンサルティング。
＊財閥系商社の中堅事業会社において事業戦略立案及びマネージメント教育に従事。
＊財閥系商社の中堅事業会社にてマネジメント層以上を対象にしたマーケティング・戦略教育及び戦略施策支援・営業支援アドバイス
＊国内最大規模の印刷株式会社において新規事業の戦略構築及び業務の立て付け支援
＊医療法人へのアドバイザー/コンサルタント業務に従事
＊中小企業庁より専門家派遣事業 登録専門家として飲食店、農業法人、酪農家、米穀商、物流業、への主に販路拡大・新規事業を軸に経営コンサルタント業務に従事
【 経験・知識】
企業支援、経営相談経験及び具体的な課題解決力
マーケティング・戦略 関連
・マーケティング戦略の立案～マーケティングの実施・マーケティング施策全体の伴走支援
・顧客を起点とした経営・事業・営業（販売）戦略の構築・実行計画の策定
※、２５０社以上のプロジェクトへPM・外部アドバイザーとして参画
マーケティングDX 関連
・マーケティングDXの上流（コンテンツ作成やツール選定以外）の情報収集～分析～社内リソースとの調整 ⇒ 戦略策定。
・IT（DX）部門が考える「デジタル戦略策定」と事業部門が考える「営業のデジタル化」「オフライン／オンラインの連携した戦略策定」を実施
⇒ IT（DX）部門と事業部門との連携課題の解決。
ビジネスコンサルティング 関連
・新規事業開発、ビジネスモデル改善
BtoB事業からBtoC事業への新規参入、事業の多角化、新たな販売チャンネルの検討、自社での建て付け、手順の指導と実施
・顧客起点の商品開発
ターゲットに合わせた商品開発、顧客のニーズ・インサイトの調査、分析から商品開発の指導、思考法の教示
・経営計画書・方針書の制作手順の指導と実施
最終利益達成を前提とした中長期経営計画の立案と目標数値達成の裏付けとなる戦略構築、行動計画制作の手順の指導と実施に伴走
・経営計画書・方針書の運用手順の指導と実施
社長が行う経営方針発表会・月次会議、手順の指導と実施に伴走
海外企業とのアライアンス、協業、コラボレーション経験 （※、以下機密保持契約上公示することが出きない案件が多数あります。）
・タイ国財閥運営ショッピングモールへの日本企業誘致アライアンス構築。
・東アジアへの江戸文化招致事業へのアライアンス構築。
事業戦略・ブランディングから推進・ビジネス化
・２００事業を超えるブランド開発及び戦略立案・マーケティング支援業務。
・スポーツ小売業のPBブランドプロデュース・運営コンサルティング
・国内大手アパレル企業にて３０ブランドのリィシングを行いドメスティックブランド化。
・ニューヨーク在中のフランス人デザイナーからの依頼で雑貨ブランドを
総合商社と連携し大手セレクトショップで展開。
培った自社経営経験及び知識
アパレルメーカー経営、飲食店経営において企画～生産（調理）～販売（川上～川下まで）
を国内及びアジアにおいて経験したことで現場ナイズされたビジネスモデルを網羅する知識を
得ました。
それらを経営すること・ブランド開発及び戦略立案・マーケティング支援業務で培った
『戦略・本物のマーケティング思考、プロセスで行う売れる仕組み構築法』
「戦略、戦術実施～仕組み化」「視覚化して考える 全方位 戦略構築法」など独自のノウハウを開発し
アドバイザー活動において個人事業から一部上場企業までの経営改善や問題解決など業績向上に活用しております。
SNS活用・顧客開拓、ブランディング・マーケティング戦略立案経験
「マーケッティング思考法、戦略立案法、戦術実施法、仕組みの作り方」などを
セミナー・グループコンサルを通じて支援しており、参加者の業績、知識向上と実務者のニーズを吸収して
最新のマーケッティング取得に活用しております。
私が行う支援内容は専門性があります。
・私が行うアドバイスは競争優位に導く戦略を中心とした
「現在分析からはじめる、経営・事業・営業や販売の戦略・マーケティングの組立て支援～実行支援～定着までの伴走」
及び「戦略実行環境の整備」「様々な方への教育」です。
「人材採用・人事給与制度の構築」「法律関連のアドバイス」や、「税務・資金調達分野」などについての支援は行っておりません。
専門家のご紹介は可能です、事前のご理解をお願い致します。
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