ファロ　 コンサルティング   ビジネス・モデル　プロデューサーの　勅使川原　忠です。   最近このブログを読んでいただいている方と お会いすることが多くなり、 良く読んでいただいている方は 考え方がシンクロす […]

ファロ　 コンサルティング   ビジネス・モデル　プロデューサーの　勅使川原　忠です。   ここ最近私自身も 色々なビジネス形態を教えて頂いたり 勉強したりで、同じ「事業のタネ」でも ビジネスの視点を変えたり、 […]

株式会社　ファロ　 コンサルタント＆コーチ　　   ビジネス・モデル　プロデューサーの　勅使川原　忠です。   先日迄はコンサルタントの取組み方、 クライアントから見ればコンサルタントの 利用の仕方をお伝えして […]

「社長のビジネスパートナー型」では、

トップダウンの意味合いが強くなります。

ボトムアップ的な方法を志向する場合は、

次の「プロジェクト構築型」が良いかもしれません。

株式会社　ファロ　 コンサルタント＆コーチ　　   ビジネス・モデル　プロデューサーの　勅使川原　忠です。   先日からコンサルティングの進行方法をお伝えしています。 今回は前回例にとった「社長のビジネスパート […]

コンサルティングって具体的にどうやるの？

クライアント、コンサルはなにをやるの？

●、コンサルティングの進行と予算

ブルーオーシャンは、

市場として未開拓なので、

利益の伸びを大いに期待できます。

未開拓の市場を探すのはたやすいことではありませんが、