【質問】結果が出ないときのコンサルタントはどうなるのでしょうか・・・?

経営に行き詰まっている 30人以下の経営者に

「9つのセルでビジネスモデルを構築して」

 

早く・解りやすく「新入社員と同等の報酬」で

 

「経営者のビジネスブレーン」として

事業を組み立て~実行に向かう。

 

ファロコンサルティング・ブログ。。


お客様からの質問を頂きました。


コンサルタントを依頼して

「お願いしたテーマ」に解決に至らない・・・

 

 

そんなときにはどのように

「以降のコンサルタント」を進め

頂けるのですか・・・?


これ不安になる方が多いテーマです。

 

真剣にテーマに取り組む方ほど・・・

この質問が多いですね。。


最近よくいる「一つのやり方を伝道師」

のように伝える自称コンサルの方は

 

「考え方が違う」だとか「行動が足りない」

など・・・クライアントの責任にして

「煙に巻く方」が多いようですが・・・(笑)


このような「自称コンサルに引っかかった方」

の中にはこの質問から入る人が居るほどです。。


この質問に対する私の回答は・・・


有効な「打ち手(戦略)のタネ」は何通りか

想定をしています。


状況分析をした中で達成確率が高そうな

打ち手(戦略)からテストを進めて行き

 

十分な成果に繋がらない時には違う

「打ち手(戦略)のタネ」に変更して

成功へ導いていきます!


このお答えで安心・納得して契約を頂きます。


私の仕事は「結果にコミット」することなのです。


コンサルタントが増加しておりますが

プロとアマチュアの差は一目瞭然です。。

 

それは・・・

 

「○○さえやれば簡単に

(起業・成功・月収○○円)できます。」 (笑)

 

的な方はビジネスの分析法も解っていない方が

ほとんどなのでお気をつけてください。。


本日も最後までありがとうございます。

 

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【事業の更なる飛躍・拡大】、【運営の方向性での見直しや修正】

などの分析から戦略化~実行の指導・伴走を得意分野としております。

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FARO consulting   勅使川原 忠  tadashi teshigawara

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