これから始めるビジネスで 「100億・1000億」のビジネスに 成長するアイデア教えます!

”顧客倍増マーケティング“で”豊かな経営者“

育成 コンサルタント 勅使川原です。


先週よりコンサルタント事業が少々多忙で

5日間ほどお時間を頂き・・・再開です。。


多忙な時にはその数だけ出会いも

在るのもので、今回も色々な方と

出会いました・・・いい出会いでした。。


その中で十数年ぶりに再会をした後輩と

は積もる話も在り夕食を挟んで

長い時間飽きもせず話をしました。

 

この後輩、十数年で起業した会社を

60億までに成長させた実力者で

最初の2年ほどは私もこの事業に

参画をしていました。

 

今は便宜上後輩と呼んでいますが・・・

以前は「私の最高傑作」と呼んでいました。。


そんな彼も未だ40代前半でこれから

どうするか・・・どうなるかを考えながらの

現在を考えながらの話は現行の市場感から

的を得ていて非常に同感できる物でした。。


その中から取って出しのお話を一つ・・・

それは「小さなビジネスのススメ!」

 


私もコンサルの際によく聞かれるのですが・・・

これから始めるビジネスで

「100億・1000億」のビジネスに

成長するアイデアはありますか

・・・ありませんか・・・?


これ特に資本の大きな会社や膨大な資産

お持ちの方に良く聞かれる質問です。。


その時の返答が・・・

 

出来ますょ・・・アイデアを拾い集めて

「一億の会社を100社作りましょう」

と答えます。

 

皆さん胡散臭い顔をするのですが・・・

 

経済が成長著しく、人口も増加していた

時になら「成長産業」を作ることも

出来たと思いますが・・・

 

そんな時期はとっくに過ぎて今の市場は

人口の減少から縮小著しいのですから

当然ですが・・・。

 

ですから「小さなビジネスのススメ!」です。

 

この小さなビジネスで収益が上がる

システムを今のテクノロジーや環境設計を

屈指して構築をする・・・そして運営をする

「仕組み」を構築することがビジネス的な

優位であり「成功の法則」に成りえるよな・・・

が二人の共通した結論でした。


私は小さなビジネスで収益が上がる

システムを今のテクノロジーや環境設計を

屈指して構築をする・・・

 

そして運営をする

「仕組み」を構築することをお伝えしています。

 

お申し込みは・・・

 

個別にご連絡お待ちしております。。

 

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【事業の更なる飛躍・拡大】、【運営の方向性での見直しや修正】

などの分析から戦略化~実行の指導・伴走を得意分野としております。

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FARO consulting   勅使川原 忠  tadashi teshigawara

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