人事異動は顧客視点で・・・。

ファロ  コンサルティング

 

ビジネス・モデル プロデューサーの 勅使川原 忠です。

 

春めいて来ました、

桜も咲いてお花見の季節ですね、

今週末と来週末は既に

花見の予定が目一杯です。。

 

この時期は人事改革の時期でもあり、

来る人・行く人組織も入れ替わります。。

私も御多分にもれず

・・・コンサルタント先で色々な入れ替えが在り

ここ数ヶ月指針が変更になったり

ビジネスプランのスピードが早くなるもの、

無くなるもの・・・変化しています。

 

やはり仕事・事業は人ですから人が変われば

・・・やり方も変わる・・・やり方が変われば

・・・仕組みも変わる

・・・しかしゴールを変えないのが

私の腕次第ですからプランの見直しに成ります。。

結果にコミットしてリバウンドさせてくない(笑)ので

・・・中々頭が回ってます。。

 

こんな時に私が

『人が変わっても結果を変えない』

考え方のポイントは・・・。

視点を『常に顧客視点』で

ビジネスプランを考えて

粛々と進めていく・・・これに着きます。。

スタッフは変わっても

『顧客のニーズ~
は変わらないので『常に顧客視点』で

スタッフが変わることで

ビジネスモデルそのものを

変更することもあり得る程です。。

『急がば回れ』の心境です。。

本日も最後までありがとう・・・。。

 

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FARO consultantcoaching  勅使川原 忠  tadashi teshigawara 

HP:http://faro-cc.com  e-mail: info@faro-cc.com

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