明瞭、簡潔が作成上のポイント。。

株式会社 ファロ  コンサルタント&コーチ  

 

プロフィット・プロデューサーの 勅使川原 忠です。

 

明瞭、簡潔が作成上のポイント。。

 

「事業計画」の作成上、注意したい点は必ずわかりやすく書いて下さいね。

内容がわからない「事業計画」に理解や投資や賛意を示す人はいないよね・・。

もちろん、難しすぎる専門用語の羅列や外国語表記も逆効果だから気をつけましょう。。。

長すぎる前置きや、多すぎる参考資料もあまりお勧めしていません。

 

とにかく、明瞭かつ簡潔がポイントですので全体に行き渡る様に気を配りながら作成して下さい
。。

もし、大掛かりでかつ資本高、売上高共に「事業計画」が壮大ならば

、一言でわかる「事業計画名」でどんな事業をやるのかが解るような

ネーミングやサマリー(事業プランの要約)を用意しましょう。

 

さらに、データの使い方もポイント。

相手を説得するためには、ポイントとなるところで

様々なデータが必要になります。

数値データは、表やグラフを活用して

煩雑にならないよう表記することがポイントですよ・・・。

また、「資金調達用」や「発展計画用」などの計画に明確な意図がある場合は
前書き部分などに作成目的を示すことも大事なポイントですよ

・・・最初から意図を明確にして話を進めることでターゲットへの説得力が増して

ターゲットも聞く準備ができている上での上で優位に進めることが出来るというわけです。

そして、他人に物事を依頼するための書類だと考えれば、文章は「ですます調」でまとめることも大切だよね・・・。

 

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『プロフィット・プロデューサーの独立・起業・改革・集客プロヂュース』という3ヶ月間の

“士業、コンサルタント、コーチ、セラピスト、クリエイター”といった、いわゆる”自分商品型ビジネス”での

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FARO consultantcoaching  勅使川原 忠  tadashi teshigawara 

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